为了使7S现场管理工作在全区物流部门得以有效推进，5月31日，地局王永平副局长率法规企管科、物流中心部门负责人一行到思南分库检查7S现场管理工作的开展情况。

检查组一行首先听取了分库主任方门友同志对思南分库近段时间以来7S现场管理工作开展情况汇报。对思南分库提出的“整体推进、全面实施、整合融入、持续提高”的工作思路表示认同。对思南分库在推进7S现场管理工作中采取区域负责制的做法表示认可。

听取汇报后，检查组一行对思南分库办公室、员工食堂、仓库、分拣室等工作现场进行了实地察看,给检查组的印象是：现场清洁明亮、物品置放准确、卷烟堆码整齐、标识清楚明了,生产、工作现场井然有序。认为7S现场管理在思南分库已经形成良好的工作氛围，工作开展得有声有色，对7S现场管理工作在全区物流系统的推进将起到积极的示范作用。同时，检查组对思南分库7S现场管理工作中存在的不足之处也提出了改进的指导意见。检查组指出，7S现场管理工作是一项长期的系统工程，最终目标是员工素养的提升，达到无为而治的目的。这就要求，此项工作的开展要与现有的管理制度、体系运行进行有机结合，促进基础管理。

最后检查组一行对思南分库提出了更高的希望，希望思南分库要以即将在分库召开的全区物流7S管理现场会为契机，注重细节、持续提高，努力推动物流工作再上一个新台阶。