为深入贯彻落实全省烟草工作会议精神，认真总结2009年工作，研究部署2010年任务，2月5日，铜仁市局召开2009年工作总结会议。会议由工会主席杨小平同志主持。
    会上何新云副局长传达了2010年全省烟草工作会议精神，认真学习了省局（公司）局长（总经理）陈卫东题为《打牢基础突出特色 全面提升 创新发展》的工作报告。

杨猛局长在会上作了题为《总结成绩  找准问题  认清形势 创新思路 真抓实干 为实现我局科学发展而努力工作》的工作报告。报告全面总结回顾了2009年的工作情况，认真分析了当前市局工作面临的形势和存在的问题。必须把“保增长、保民生、保稳定”作为工作的着眼点，把“转方式、调结构、上水平”作为工作的着重点，把积极推进创建优秀县级局作为工作的着力点。提出2010年工作的指导思想是：坚持以实科学发展观为统领，按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的主要任务，围绕省局“规范管理，打牢基础，突出特色，全面提升，创新发展”的总体思路，坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的打假工作方针，加强基础建设，强化基础管理，狠抓工作落实，提高执行能力，扎实推进专卖内管外打和队伍建设工作，全力促进我局各项工作科学发展。2010年各项工作主要：围绕“三项任务”，实现“五个转变”，实施“四个三工程”开展。即：紧紧围绕内部监管、打假打私、队伍建设三项任务，切实调整烟草专卖管理工作思路，工作重心从重外打轻内管向内外并重转变；工作任务从解决阶段性突出问题向建立长效管理机制的全面专卖转变；执法理念从满足行业需求的行政执法向依法行政、文明行政转变；执法形式从单边作战的部门执法向联合执法、综合治理转变；管理方式从粗放的原始管理向现代信息、网络技术为支撑的现代管理转变。四个“三”工程是指：突出三个“严格”（严格执法、严格自律、严格规范），提高内管工作水平；把握三个重点（创新市场监管方法、情报网络建设、联合打假机制），提高控制市场的水平；狠抓三风建设（学风、会风、工作作风），提高队伍建设水平；强化三个手段（内部监管、督察考评、纪检监察），提高内部管理水平。进而提高全体员工的执行力、到位率和工作效率，提升单位的整体形象和地位。 

会议期间对全局7名2009年度优秀员工进行了表彰奖励。同时号召全体干部员工，以学先创优为工作目标，大力弘扬团结向上、攻坚克难的团队精神，爱岗敬业、任劳任怨的优良品质，苦练内功、争创一流的工作态度，勤奋好学、超越自我的学习热情，以更加饱满的精神状态和求真务实的工作作风，投入到各项工作中去，确保全年目标任务圆满完成，为铜仁烟草持续健康稳定发展做出更大的贡献！

会议结束时何新云副局长对会议进行小结，对各部门贯彻落实会议精神提出，针对落实此次会议精神要求要做到统一思想，把握方向、突出重点，务求实效、转变作风，提高效率。对近期工作做出以下安排：一要采取切实有效手段保障卷烟销售市场的稳定，积极协同公安、工商等部门，组织开展及时有效的打击行动，严格规范卷烟经营行为，维护正常的卷烟销售秩序，切实保护广大卷烟零售户和消费者的合法权益。二要高度重视春节期间的安全维稳工作。各部门要以高度负责的精神切实做好节日期间的安全工作，全面落实安全生产责任制和各项安全措施，制定春节期间的值班表，严防各类安全事故的发生。